Desafios do RH no Agronegócio
Na última sexta-feira (28), Ribeirão Preto, SP, foi palco do 3º Fórum Agro de Recursos Humanos, promovido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH). O evento, que teve a participação de César Bresciani, diretor de RH da BP Bioenergy, trouxe à tona questões cruciais sobre o papel da gestão de pessoas no agronegócio. Bresciani enfatizou a relevância do setor, afirmando que o agronegócio possui uma força global e nacional significativa, algo que o evento buscou refletir. Ele destacou: “A ABRH São Paulo decidiu realizar este encontro no interior porque enfrentamos um grande desafio: qualificar os profissionais e adaptar as pessoas às transformações tecnológicas. É vital capacitar as comunidades locais para que possam se unir a nós”. Durante o Fórum, profissionais de RH tiveram a oportunidade de trocar experiências e discutir como o setor pode se unir para impulsionar o crescimento, sempre levando em consideração o impacto social. “O resultado que buscamos vem em conjunto; o RH é um motor de transformação e o agronegócio está em plena evolução”, acrescentou.
César Bresciani também apontou os desafios que o setor de Recursos Humanos enfrenta, entre os quais se destacam a capacitação profissional e a promoção da diversidade em suas diversas formas. Em relação à escassez de mão de obra, uma das soluções sugeridas pelo diretor foi aumentar a inserção feminina no agronegócio, enfatizando a importância da qualificação de mulheres. “O agronegócio está presente em pequenas cidades de várias regiões. Existe um enorme potencial de mão de obra disponível ao redor das unidades produtivas. Precisamos atrair e capacitar essas pessoas”, afirmou.
A Complexidade da Agroindústria Canavieira
A agroindústria canavieira, segundo Bresciani, apresenta desafios ainda maiores para a área de Recursos Humanos, uma vez que é um setor complexo que abrange desde o plantio até a exportação dos produtos. “O conselho que deixo para os profissionais de RH é que conheçam profundamente seus clientes e suas empresas para serem eficazes em suas propostas. O RH do agronegócio precisa incorporar a essência do setor, compreendendo bem os processos e atuando proativamente na busca por soluções. É fundamental que busquem influenciar as melhores decisões”, ressaltou.
O papel do RH no agronegócio tem se tornado cada vez mais relevante, mas Bresciani alertou que as transformações no setor são contínuas e não devem ser negligenciadas. O diretor reforçou que o conhecimento profundo da área é indispensável para que as práticas de gestão sejam realmente eficazes e contribuam para o desenvolvimento do setor como um todo. “O RH no agronegócio deve estar sempre se atualizando, se adaptando às novas demandas e desafios que surgem”, concluiu.
