Alinhamento Cultural como Diferencial Competitivo
O fundador da Granja Mantiqueira, Leandro Pinto, ressaltou durante uma entrevista ao programa Hot Market, do CNN Money, que o alinhamento cultural com a JBS representa o principal motor de sua ambição por liderança global no setor de ovos. Para Pinto, essa parceria vai muito além do apoio financeiro e serve como um pilar essencial para a expansão da empresa no mercado internacional.
“Buscamos ser o número 1 ou 2 do mundo, porém, não a qualquer custo. É imprescindível que estejamos alinhados com nossa estratégia de negócios”, afirmou o empresário, deixando claro que a visão compartilhada é a base para esse crescimento.
Agilidade e Identidade de Valores
Pinto acredita que o maior diferencial dessa união não é apenas o poder financeiro da JBS, mas sim a forte identidade de valores que ambas as empresas compartilham. “A cultura é muito similar: cultura de dono, olho do dono, ‘barriga no balcão’. Eles não jogam para a plateia e prezam pela ética nos negócios. O alinhamento cultural que temos é realmente impressionante”, destacou.
O modelo de negócio estabelecido entre a Granja Mantiqueira e a JBS deixa clara a divisão de funções: enquanto a Mantiqueira traz sua expertise técnica e operacional, a JBS contribui com sua força logística e comercial. “Durante todas as negociações, a abordagem foi: ‘Leandro, você traz o know-how e nós oferecemos a retaguarda’. Eles dispõem de uma plataforma global que nós ainda não tínhamos”, explicou Pinto.
Resultados Práticos da Parceria
De acordo com o empresário, essa “retaguarda” já apresenta frutos tangíveis, especialmente na operação internacional da Granja Mantiqueira. A rapidez nas tomadas de decisão é um dos pilares dessa colaboração, com resoluções estratégicas sendo feitas através de aplicativos de mensagens, quebrando as barreiras burocráticas que costumam existir em corporações de grande porte.
Essa agilidade no processo decisório tem permitido que a Mantiqueira se posicione de maneira competitiva no mercado global, o que é crucial para a conquista de novos espaços. “O crescimento deve ser sustentável e estratégico; cada passo precisa estar alinhado aos nossos valores e à nossa visão de futuro”, concluiu Leandro Pinto.
